ポジティブダンス

最近在讀這本書

覺得雖然輕薄短小文字精簡

但是很不錯!

也許是我也受夠了大部分的管理類書籍

總是要把一個概念衍伸成3000字的論文式書籍

所以讀來格外開心!

QBQ 其實說穿了只有一個主軸

就是『我』才是唯一能夠改變『現況』的人

這句話講起來很簡單，但其實我們日常生活中大部分時候都做不到

例如早上塞車遲到了，被問為什麼時，我們會說：沒辦法啊政府就是從來沒有努力整治塞車

但其實真正的問題是：你為什麼會遲到???  因為我明明知道塞車但是不夠早起床!!

所以早一點起床才是重點

What can I do ，才是該問的問題~

所以才會說真正該問的是"問題背後的問題"

又或者彼此一起工作的團隊，進度延後了，就會說是xxx害我的進度也delay了~

但如果真正要解決delay的問題，身為下游的人就應該努力讓上游的人不要delay

不管是採取主動協助的方式還是緊迫釘人的方式，或甚至在預測會delay之前就跟主管報告一起解決這個問題

總之，問出問題之後的那個"真正解決問題"的重點

才是可以解決問題的能力!!!

讀完心有戚戚焉

因為太多人永遠只是抱怨，卻期待別人幫他解決問題

而這樣的人越多，就會惡性循環，就永遠沒有人問出真正該解決的那個點

最後就是喪失自己競爭的優勢~

良幣可以出走，但劣幣呢?? 就等著沉船吧~